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南二井“三保”目标迎接新中国成立70周年

发布时间:2019-09-10 17:44:10 作者:杜培斌 来源:管家婆正版四不像图 点击:

    本网讯  三季度以来,李子垭煤矿南二井处于关键时期,面对矿井瓦斯涌出量大,规模产量小、成本压力大、创效空间弹性弱、安全形势严峻等情况。该矿党委班子提出了“保生命、保生存、保稳定”三大工作目标,让全矿干部员工进一步统一思想,统一步调,迎接新中国成立70周年。

    保生命,既要保员工的生命,又要保企业的生命。该矿以安全为前提,以治灾为根本,以稳定为基础,以效益为保障,以发展为方向。坚持安全“零”目标不动摇,持续加压抓安全管理,严格落实现场行为规范标准化管理、安全生产标准化建设,严抓双控管理,构筑安全立体防护,保障矿井安全发展。坚持强力管控,从重打击违章指挥,违章操作人员,杜绝零星事故发生。抓好制度执行力度检查考核,实行分权分责、聚焦重点环节、重点岗位、重点人员。完善监督约束机制、轮岗交流机制、廉政约谈机制,从制度层面防止权力失控、决策失误。安监、工会、纪委监察等部门横向联动,针对安全管理的关键时段、薄弱环节,动态开展零点查岗、行为规范抽查、自救器使用抽查等行动,重点排查干部跟值班、现场安全管理、“三违”行为,以严之又严、细之又细的管控手段,提振干部员工安全精气神。

    保生存,既要积极努力工作,又要上下同心,精准发力。认真落实好矿领导双带班双跟班制度、连队主要领导周末跟值班制度,积极发挥好党员干部模范带头作用,在安全管理上率先垂范,严格落实双重预防机制,深入现场抓安全、促生产、严质量、查隐患、堵漏洞,将矿井安全生产、“一通三防”、通风安全、排水系统、瓦斯治理、顶板安全、防灭火管理、防尘管理、安全生产标准化建设、岗位精细化作业等工作作为现场管理的关键点,积极发挥好安监员、瓦检员、青安岗员、群监员、跟班副队长、班组长管理优势,充分调动各级管理干部的主观能动性,严抓细管、全盘推进、不留死角。

    保稳定,既要保证生产秩序的稳定,又要保证员工队伍的稳定。该矿制定周密生产作业计划,合理组织劳动力,通过计划进度测算制约因素。加强员工教育,严格出勤管理,提高作业时间利用率,推行任务指标绩效考核管理。坚持将预防落实在监管前、将整改落实在事故前,落实好每周二安全双控分析会和每日晨会安全分析会机制,精准分析现场管理存在的不安全因素,深入开展安全风险评估,集思广益制定安全整改措施,保障好矿井安全态势。(责任编辑:李燕)

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