管家婆正版四不像图|香港六开奖结果直播|管家婆马报彩图大全

管家婆正版四不像图
XML 地图 | Sitemap 地图

您现在的位置是:管家婆正版四不像图 > 新闻中心 > 基层动态基层动态

嘉华支架车间以“四问”推进质量整顿

发布时间:2019-09-18 08:46:35 作者:陈 瑜 来源:管家婆正版四不像图 点击:

    本网讯  9月以来,嘉华公司支架车间认真汲取质量事故教训、查找问题根源、补齐工作短板,守住质量初心,以更加坚定的信心、务实的举措推动质量整顿活动。

    问原因。车间管理人员深入基层、紧盯一线、常驻现场,以“听实情、看现场、找问题、寻措施”带头做产品质量的维护者,时刻掌握生产线质量状况。针对近期出现的质量问题以及日常质量异常展开深入剖析、解读,将主要原因和根本原因吃透、抓准,在工作安排布置时将要点、难点反复重申,确保产品质量“隐患点”排查到位。

    问教训。开展质量事故反思教育活动,将质量事故造成的影响讲清、说明,组织学习质量奖惩条例,明确细化责任。同时用员工切身经历的经典质量案例强化教育,以鲜活个案直接为员工算上一笔经济账,用企业经济损失和个人经济损失摆明潜在负面影响,在车间全面推动反省、学习、排查、提升的高潮。此外,逐级分析在质量提升、质量改进的案例和取得的经验、成果,鼓励工艺革新,让职工意识到创新带动质量,质量提升收入,引导职工在工作中节能增效,为企业提升质量效益出力。

    问差距。该车间通过每周不低于20分钟的质量意识培训,让全员真正了解质量的含义,要求全员对照自身实际,找差距,补短板,不断提高工作水平。做法为从自身查找质量工作在人、机、料、法、环等方面存在的问题与不足,并由车间统一制定问题整改清单,拟定整改时间表,汇总上报品质部门,并督促落实整改。

    问对策。针对质量工作存在问题及发展瓶颈,逐个进行研究,有针对性地提出相关举措,逐一销号,立行立改;对质量工作落实开展不力、执行不严的班组和责任人进行严肃追究,以硬手腕确保质量责任、保障措施执行到位;开展“起跑”和“提速”两项工作,起跑:分批次组织各班组开展全面的质量知识学习,充分利用微信、黑板报、质量光荣榜与亮相台等舆论工具提升质量认识;提速:该车间在“中秋、国庆”期间将加大质量监管,加强质量风险排查,抓好重点工序、重点环节质量整治,分阶段、分目标奏响质量整顿工作最强音。(责任编辑:姚陟雄)

     

XML 地图 | Sitemap 地图