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管家婆马报彩图大全召开“吸取教训 转变作风 增添措施 打好安全保卫战”誓师大会

发布时间:2019-05-16 15:34:13 作者: 来源:管家婆正版四不像图 点击:

        5月15日,管家婆马报彩图大全召开“吸取教训 转变作风 增添措施 打好安全保卫战”誓师大会。公司领导班子,机关管理人员,各二级单位班子成员、两办主任等参会。党委书记、董事长肖前昌主持会议。
     

        肖前昌指出,李子垭煤矿南二井发生的“4.10”事故,给三个工亡职工家庭带来了沉重灾难,政治影响极坏、经济损失巨大、职工信心受到沉重打击,特别是发生在川煤集团改革脱困、转型发展、化解债务危机的关键时期,将企业推到了生死存亡的边缘、信心尽失的边缘、希望破灭的边缘。今天召开这次誓师大会,就是要进一步强化各级危机意识、责任意识、担当意识,重塑自信、重塑形象、重塑辉煌,采取切实可行的办法、措施、手段,杜绝安全事故,确保全面完成全年各项目标任务。
        肖前昌强调,要解决好企业当前面临的困难和问题,需强化四方面工作:
        一要解决认识摆位问题。在安全生产工作中,各级要坚持红线意识和底线思维,树立“出了安全事故一切工作都等于零”的思想。当前,企业面临诸多困难:绿水洞煤矿3251工作面面临两个断层,3212工作面已经采完,矿井生产面临脱节局面;南二井恢复生产遥遥无期等。要落实好今天的会议精神,就是要进一步强化各级管理,切实解决认识上存在的问题。
        二要汲取教训补短板。一是通过事故教训提升安全管理能力。公司各矿井不同程度地存在一些制约安全生产的客观因素,各矿首先要分析好这些客观因素,制定有针对性的整改措施,切实提升应对灾害的能力和处置隐患的能力。瓦斯监控系统要做到时时反馈数据信息,通过数据分析找出本质问题;人员定位系统要时刻反馈员工在岗和管理人员井下跟带班情况等。二是通过安全事故教训补齐标准化短板。我们自己认为安全标准化建设工作还可以,但实际上还存在很多问题,特别是在工作忙的时候就放松了要求,把问题撂到一边,到了检查考核时再停下来整治,这是存在严重安全隐患的,必须不折不扣地加强标准化建设。三是通过安全事故教训补齐技术短板。公司实施科技治灾已经多年,每年都有很多科技成果项目,但在成果运用上还有些不足,各单位要把这些成果运用到煤矿灾害治理上,减少安全压力,稳定生产秩序,切实解决矿井采掘接替紧张的局面。
        三要转作风抓落实。要有责任心,机关不能搞成行政化办公,安全、生产、通防职能部门要加强沟通协调,形成工作合力,主动为基层解决实际问题;要有真心,像爱护家人和自己的生命一样爱护企业,与企业融为一体;各级班子要加强团结、相互欣赏、相互支持、协调沟通、取长补短,发挥各自优势,为企业发展把关定向;要有良心,爱岗敬业、履职尽责,增强处理问题、解决问题的能力,主动为企业分忧解难。
        四要振奋精神坚定信心。要树立不服输的思想,知耻而后勇、背水一战,既要坚持好公司既定的“1130”中长期工作目标,又要落实好今年公司职代会提出的总体要求,继续坚持以前好的做法。当前,企业发展还是很有希望的,绿水洞煤矿急倾斜坡度已达到78度;嘉华机械公司支架已经销售到土耳其;四方电力公司稳步推进“三供一业”分离移交改造工程;广华分公司棚户区改造工程售房工作有序推进;尽管南二井出了安全事故,但矿井各项基础工作还是稳步推进。
        针对基层具体工作,肖前昌要求各单位要为基层减负,关心爱护工程技术人员,加大技师工匠培养力度,尽量减少外来参观考察应酬。
        总经理胡彬就抓好下步安全工作,迅速扭转公司安全生产严峻形势提出十点要求:
        一要认清当前形势,痛下决心、痛定思痛、增加措施、关口前移、狠抓落实。二要认识到安全是企业生存最坚实的基础,安全是企业最佳的社会形象,安全是企业最大的效益,安全是和谐稳定的牢固基石,安全是职工最大的权益,安全是家庭最大的幸福,安全是职工最大的收入,安全是领导最大的政绩,安全是领导最高的政治站位,安全是领导最大的前途。三要深刻吸取教训,把别人的事故当作教材来学习,把自己的事故当作教训来吸取,抓好下步安全监管工作;四要牢固树立信心、振奋精神,保持精神不垮、气势不减、思想不退步,迎难而上、坚韧不拔,用压倒一切的气势来管好安全;树立事故可防可控的观念,强化安全监管,落实安全责任;发挥优秀、团结的管理团队优势,煤矿工人特别能战斗、特别能吃苦的精神优势,企业完善的管理体制机制优势,扎实的安全基础优势。五要突出安全管理。牢固树立“安全高于一切,先于一切,重于一切,忧于一切”的思想,正确处理好安全与生产、安全与生存、安全与稳定、安全与发展、安全与和谐、安全与职务的关系。六要筑牢安全基础。着力规范好安全行为,狠反“三违”,提升技能,抓好安全生产标准化,认真排查隐患、严格隐患整改,以文化引领企业安全发展。七要适度增加安全投入,将有限资金用在刀刃上,用在安全效果的保障上。八要突出工作重点。抓好重要时段、地点、人物、单位的隐患排查,尤其防范重点人物、重点单位的不安全行为发生。九要共筑安全防线。矿井单位领导班子要精诚团结、上下齐动、齐心协力抓好安全。十要狠抓责任落实。要层层落实责任、层层负责,一级抓一级、一级保一级,形成“个人保班组、班组保队、队保矿、矿保公司”的互保责任体系;抓好业务保安,牢固树立“管业务必须管安全,不管管什么都要管安全”的思想,严格落实“一岗双责”,形成“人人都是安监员,人人都来抓安全”的工作局面;要注重细节,注意人的不安全思想、行为和综合不安全因素;要抓好履职尽责,提升服务意识,各级机关管理人员要提高对生产作业单位的服务意识,要变指责为指导、少出一些题目,多给一些答案;要严格劳动纪律,严守规章制度;要敢于担当,敢抓、敢管、敢逗硬、敢于执行制度;要认真贯彻落实各项规定。
        会上,党委副书记、纪委书记、工会主席朱世贵作“严格履职,敢于担当,为打好安全翻身仗提供纪律作风保证”主题发言。
        副总经理、总工程师王灿华作“加强技术管理促进业务保安”主题发言。
        副总经理邓寿明作“吸取事故教训”主题发言。
        四矿矿长作表态发言。
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